首先,找到你的競爭對手。我們需要給用戶一個買你而不買別人的理由,所以需要首先找到你的競爭對手到底是誰(注:競爭對手不一定是同行,任何阻攔消費者購買你產(chǎn)品的,都是競爭對手)。
其次,確定有利位置。找到了競爭對手,自然要尋找它們的缺點,從而讓消費者放棄它們選擇我們。
一直以來,我們認為品牌規(guī)劃的重要目的就是“打動消費者”,就是為了想出更多感人的語句來讓消費者潸然淚下,但實際上這并不是品牌規(guī)劃最重要的目的。如果這樣做,實際上做的是 “形象包裝” 而不是“品牌策略”。
真正的品牌戰(zhàn)略,必須能夠幫助一個公司針對競爭對手確定有利位置,并且最終贏得顧客的選擇。
那么為什么這樣呢? 為什么我們要放棄傳統(tǒng)的 “單純形象包裝”,而使用真正的 “品牌戰(zhàn)略”?
因為單純的 “形象包裝”,經(jīng)常存在這些問題:
1.重戰(zhàn)術(shù),輕戰(zhàn)略
2.沒有找到關(guān)鍵競爭對手
3.沒有找到有利位置
4.按照自己的標準來劃分市場
5.迷信單一手段
品牌策略的目的,并不是想辦法提升品牌形象從而感動更多消費者,而是針對競爭對手確定有利位置,并且把這個定位準確傳達給潛在顧客。
很多所謂的品牌策略,實際上只不過是“品牌包裝術(shù)”。單純進行品牌包裝,而忽視真正的品牌策略,會讓一個品牌缺乏持續(xù)的競爭力。只有明確了有利位置,再在這個基礎(chǔ)上進行謹慎的包裝才有意義。
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